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描述有关项目开发管理经验
     摘要: xxx 作为一名架构师从程序员转到分析设计员再就爬到了架构师群体。当然架构师也分很多种比如应用级架构师，信息架构师等，从应用级架构师又可进一步发展到企业级架构师和平台架构师。当然你可能对这些不以为然，但这却是一个架构师的发展之路。本笔记是在xx培训时的体会，说实话本人在这领域也是菜的要死，不过我的研究方向是这个，以后继续努力，请大牛们多多指导。  
posted @ jack.wang 阅读(4020) |  

如何管理强势的关键性技术人员？
     摘要: 在项目中有一些关键性的技术工作，且这些工作在行业内部非常保守、国内技术力量薄弱——也就说技术工作人员难找。在我们团队里有一个这样的关键性技术人员，项目必须经过他这一环。在他这一环时，时间计划完全被他控制——他说要多少时间就多少时间，而且这个时间非常随意，不给我任何商量的余地，更不要说去控制。同时，这个工作环节很难找到人代替或外包，这个人对公司好像也没多少留恋可言，纯粹看钱办事。  阅读全文
posted @ 2008-09-28 12:46 jack.wang 阅读(1593) | 评论 (7)  

     摘要: 好文转载：http://www.pmsalon.net/viewthread.php?tid=1495&highlight=  
posted @ jack.wang 阅读(2261) |  

     摘要: 还记得在刚刚工作的时候，公司的技术总监，经常教导我要学会分享。俗话说“人人为我，我为人人”，只有你分享给别人，别人才会分享给你，一个程序员要学会分享你的技术，即使是个初级程序员，一个老板要学会分享你的利益，作者举了史玉柱，马云的例子，犹在眼前。  
posted @ jack.wang 阅读(1057) |  

posted @ jack.wang 阅读(440) |  

研究生这一年
     摘要: 一年闪光似的就过去了，至今依旧保留着老师接受我做为弟子时的那份激动，很感激王老师在这一年给我的关怀与帮助，让我学到很多很多。因为我是从公司里出来的，学习目标很明确，技术上我有较强的自学能力，管理上我比较欠缺，所以这一年刻意学了些管理方面的知识，比如和余世维博士学习企业管理；和曾仕强学习中国式管理等等。总之，这一年进步很快，加上自己的努力，在技术，基本知识以及管理方面都有很大的进步，也受到同学和老师的表扬，在技术上：j2ee 13 种技术，尤其是 ejb,jms,rmi,corba等中间件的学习，分布式数据处理，流媒体技术（实做一流媒体播放器），soa，架构体系，以及linux, c , c#.net,dcom 等等的学习使我的知识面更广了。基础知识：学习了算法分析，工程数学，最优化，数据挖掘，分布式数据处理,中间件，管理经济学，高级计算机网络，高级软件开发过程等基础知识。管理方面，除了和老师学习项目管理之外，每天都看视频，有的可以使我联想起以前的工作经验，使我受益匪浅  阅读全文
posted @ 2008-07-05 22:51 jack.wang 阅读(3957) | 评论 (19)  

软件架构设计分享
     摘要: 去年由于项目的需要，研究了下软件架构设计，读了些书和论文，以前认为架构师做的工作不太多，看完之后，感觉自己和架构师还有一段路程，笔者认为架构师不仅要熟悉技术和业务，更重要的是要有自己的思想，架构设计在我看来，他不是技术，而是一种艺术。我喜欢艺术，我热爱架构，以前在自己的学习道路上总是渺茫，似乎现在找到了方向。  阅读全文
posted @ 2008-05-29 13:03 jack.wang 阅读(13880) | 评论 (7)  

posted @ jack.wang 阅读(1516) |  

每日案例-----（项目团队如何拥有高的协调性）
     摘要: 案例来自项目管理者联盟  阅读全文
posted @ 2008-05-26 22:15 jack.wang 阅读(3231) | 评论 (7)  

     摘要: 要开发出用户满意的软件并不是件容易的事，软件架构师必须全面把握各种各样的需求、权衡需求之间有可能的矛盾之处，分门别类地将不同需求一一满足。本文从理解需求种类的复杂性谈起，通过具体案例的分析，展示了如何通过rup的4 1视图方法，针对不同需求进行架构设计，从而确保重要的需求一一被满足  
posted @ jack.wang 阅读(1971) |  

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